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durée formation certifianteManager l’intégration en projet

1 jour / 7 heures

Formation Manager l’intégration en projet

Disponible en Inter et Intra entreprise.

formation certifiante CNCP CPF Manager l’intégration en projet

Formation certifiante recensée à l'inventaire CNCP et éligible CPF

Module Manager l’intégration en projet faisant parti de la

certification Gestion de Projet.

date prochaine session formation informatique et numérique

Prochaine dates et sessions

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Manager l’intégration en projet

L'intégration de projet garantit que tous les processus d'un projet se déroulent en douceur et entraînent une série de livrables synchronisés tels que la charte du projet, le plan du projet et l'énoncé préliminaire de la portée du projet. Ce cours aidera les gestionnaires à planifier les besoins d'intégration, à communiquer avec le personnel et les parties prenantes, et à intégrer le projet dans un portefeuille organisationnel.

Les objectifs

A l’issue de la formation « Manager l’intégration en projet », les apprenants auront les capacités de :
  1. Élaborer la charte du projet
  2. Élaborer un plan de gestion de projet
  3. Diriger et gérer les travaux de projet
  4. Surveiller et contrôler le travail du projet
  5. Effectuer le contrôle intégré des changements
  6. Fermer le projet ou la phase .

Le public

La formation certifiante « Manager l’intégration en projet », s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de projet, notamment:
  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Responsable système d’informations
  3. Webmaster, Community Manager
  4. Responsable marketing ou webmarketing
  5. Directeur ou responsable commercial

Les prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Manager l’intégration en projet », cependant et avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Les utilitaires
Pour le bon déroulement de la formation Manager l’intégration en projet, voici une liste non exhaustive des outils indispensables :
  1. Néant pour ce module
Programme détaillé
Jour 1

Manager  l’intégration en mode projet.   

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Utiliser les fichiers d’exercice.

Les fondamentaux de la Gestion de l’intégration 

  1. Les fondamentaux de la planification de l'intégration
  2. Les livrables d'intégration
  3. Développer une portée de projet intégrée
  4. Gérer des risques et des coûts intégrés
  5. Contrôler le projet intégré .

Astuces pour bien gérer l'intégration   

  1. Techniques d'intégration et de communication
  2. Lorsque l'intégration est la première priorité
  3. Alerter et résoudre les problèmes d'intégration
  4. Recruter pour réussir l'intégration .

Intégration de votre projet dans un portefeuille organisationnel      

  1. Le besoin d'intégration inter-projets
  2. Les corrélations dans un projet
  3. Intégration et priorité de projet
  4. Intégration du produit client
  5. Travailler avec plusieurs chemins critiques .

Conclusion 

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