Gestion de projet web

3 jours II Code CNCP : 2227 II Certifinfo : 92149

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La gestion de projet en ligne permet de définir vos priorités et coordonner votre équipe pour travailler plus rapidement et plus efficacement. Elle permet ainsi de planifier et faire des ajustements en temps réel.

Elle exige de réelles compétences relationnelles et organisationnelles, notamment pour la gestion du temps et du budget.

Les objectifs de la formation Gestion de projet web

A l’issu de la formation « Gestion d’un projet web » les apprenants auront les capacités de :
  1. Appréhender les spécificités et le rôle du chef de projet digital
  2. Comprendre les étapes de réalisation d’un projet web
  3. Organiser et structurer les démarches de conception et de réalisation
  4. Manager avec agilité les parties prenantes et les acteurs du projet
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Les prérequis de la formation Gestion de projet web

Pas de prérequis nécessaire pour la formation Gestion d’un projet web, cependant une bonne connaissance de recherche et de navigation sur le WEB est un plus.

Vous n’avez pas les prérequis nécessaires pour la formation Gestion de projet web? Contactez-nous pour étudier ensemble un parcours sur mesure et garantir ainsi la réussite de votre projet.

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Le public de la formation Gestion de projet web

La formation Gestion d’un projet web s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en gestion d’un projet web.

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Contenu de la formation

Gestion de projet web

Assimiler les rôles et les responsabilités d’un chef de projet Web et digital. Identifier les étapes d’un projet.

Rôle et spécificités du chef d’un projet web

  • Qu’est-ce qu’un chef de projet digital ?
  • Quels sont les éléments de base de la gestion de projet : Cycle de vie, ressources, temps, coût… ?
  • Comprendre les composants et les phases de la gestion de projet WEB
  • Quelles différences entre la méthode de gestion projet traditionnelle et la méthode Agile ?
  • Quelles sont les responsabilités du chef de projet digital et web ?
  • Quel périmètre d’action pour un chef de projet digital et web ?

Cas pratique : QCM ou tour de table sur les caractéristiques d’un projet

Etapes de faisabilité et de conception du projet

  • Analyser et comprendre les besoins du projet
  • Mettre en forme le brief client : questionnement, stratégie, fonction, objectifs, cibles…
  • Détecter les enjeux du projet
  • Etudier la faisabilité du projet digital
  • Prévoir les risques du projet et planifier les actions curatives ou correctives
  • Etablir un cahier de charges fonctionnelles ou une note de cadrage

Cas pratique : Travail en groupe pour rédiger une note de cadrage ou un cahier des charges fonctionnel

Comprendre comment rédiger un cahier des charges opérationnel

Etape de réalisation et de planification d’un projet digital

  • Construction d’un modèle avec extend
  • Explorer la dimension du projet : dans le temps, financièrement, techniquement, et en matière de ressources humaines et matérielles
  • Définir les livrables du projet et explorer les solutions
  • Rédiger le cahier de charges opérationnelles en utilisant une matrice
  • Formaliser les appels d’offres et contractualiser avec les prestataires retenus
  • Planifier les tâches dans un diagramme de Gantt
  • Etablir l’estimation budgétaire

Cas pratique : Etablir un diagramme de ressources et du temps. Rédiger sous forme d’une matrice le cahier des charges opérationnel

Gestion Agile des acteurs du projet

  • Lister, identifier et recenser les ressources médias essentielles au projet
  • Quel traitement pour les ressources recensées : retouche, optimisation… ?
  • Proposer une méthode de collaboration et choisir l’outil de collaboration
  • Dynamiser les équipes et les acteurs du projet dès la conception jusqu’à la réalisation et la livraison
  • Utiliser et mettre en place une production basée sur des prototypes en mode collaboratif
  • Piloter l’avancement du projet et superviser l’état d’avancement
  • Clôturer le projet digital et rédiger le rapport de capitalisation

Cas pratique : Travailler en équipe en utilisant un outil collaboratif pour gérer un projet de création ou de refonte

Une attestation d’assiduité sera délivrée après la validation de toutes les compétences du module Gestion de projet web.

Modalités De Formations

GEESTION DE PROJET WEB

Le cursus certifiant Gestion de projet web est disponible en 3 modalités : E-learning tutoré, Blended Learning et en présentiel.

FOAD / E-Learning tutoré

La formation certifiante Gestion de projet web est disponible en e-learning tutoré. Vous serez accompagné par un formateur / Tuteur tout au long de la formation.

Blended-Learning

La formation certifiante Gestion de projet web est disponible en Blended learning. La partie apprentissage se déroule en e-learning, et les projets fil rouge en présentiel.

Présentiel

La formation certifiante Gestion de projet web est disponible en présentiel ou en distanciel.
La formation sera animé par un formateur à distance ou en classe.

Financement et Éligibilité

de la formation Gestion de projet web

CPF

CPF « Compte Personnel de Formation.

VAE

VAE: Validation des Acquis de l’Expérience.

AIF

AIF : Aide Individuelle à la Formation par Pôle Emploi.

CPF de transition

CPF de transition pour une Reconversion Professionnelle.

Contrat PRO

Contrat d’alternance ou de Professionnalisation.

POEc

Préparation Opérationnelle Emploi Collective.

PDC

Plan de Développement de Compétences de l’entreprise.

AFPR

Action de Formation Préalable à l’Embauche.

POEi

Préparation Opérationnelle Emploi Individuelle.

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